要闻 highlights
您现在的位置:首页 > 要闻 > 创二代来了!不想被称为“富二代”的创二代只给自己打了及格

要闻

自有逸致,悦聚环宇丨惠州中海环宇天地招商启动会圆满启幕 自有逸致,悦聚环宇丨惠州中海环宇天地招商启动会...

自有逸致,悦聚环宇!2023年8月4日, 惠州中海广场丨环宇天地项目招商启动会暨首批品牌商户签约仪式盛大...

财经

CPI涨幅回落,未来物价走势如何? CPI涨幅回落,未来物价走势如何?

国家统计局10日发布数据,3月份,全国居民消费价格指数(CPI)同比上涨4.3%,涨幅比上月回落0.9个百分点...

金融

全面实施T+0交易条件不具备 全面实施T+0交易条件不具备

记者4月12日从接近监管人士处获悉,T+0交易制度对投资者适当性等配套制度的要求较高,还需要时间准备。 ...

创二代来了!不想被称为“富二代”的创二代只给自己打了及格

发布时间:2019/08/22 要闻 浏览:460

创二代来了!不想被称为“富二代”的创二代只给自己打了及格——从传统农业加工企业转型新能源 父亲让他接班要通过考验

21岁回国进入家族企业就面临集团的整体转型,从传统的鳗鱼养殖加工到进入新能源产业,黄锋伟的接班之路是父亲给予的重重考验。“我最不喜欢被称为富二代,我们都是创二代,而且要超越上一代这座大山,我们这一代的压力都很大。” 黄锋伟谦虚地说,“做不到的事情我不敢说,说到接班,我给自己目前只能打60分,还要努力。”

父亲靠灵敏嗅觉和吃苦精神创业

黄锋伟的父亲黄金松是新华海集团有限公司的创始人。改革开放之初,正是他的青年时代。可以说,是改革开放造就了黄金松这一代企业家,他们有着共同的优点:对改革开放有着敏锐的嗅觉,对创业有着过人的胆识,对事业有着超出常人的吃苦精神。

当周边的人还在农田耕作,黄金松已经迫切地有了要做生意的想法,要改变自己和家人的生活。靠自己做建筑工积累的一点资金开始,他选择从事鳗鱼养殖和加工出口产业,每天工作到深夜,从来没有休息日。黄金松还自学了水产养殖知识,从一个小作坊一步步做成当地的知名的养殖专门户。

“烤鳗鱼是出口日本的适销商品,那时候,光日本市场的需求量就很大。可以说,我们是靠一条鳗鱼起家的。公司的原始积累也是鳗鱼养殖和加工所获得的利润。” 黄锋伟谈到父辈的影响,深有感触地说:“父辈的吃苦耐劳精神给我了很大的影响。后来,跟着父亲进入商海,从这个意义上说,父亲与我的关系不只是父子,也是师徒。我在商界的进步和发展,都有父辈的积极影响。”

企业转型就是我接班的大考
商海变化,也让黄锋伟经历了人生的第一场大考。

鳗鱼业的竞争相当激烈,同时鳗鱼的养殖成本因受环境污染的影响急剧增加,企业的经营风险加大,加上受日本贸易农产品贸易保护的影响,鳗鱼利润空间越来越小,鳗鱼养殖和加工企业面临着严峻的挑战。

这时的黄锋伟刚刚21岁,从新西兰回国就遇到家族企业的大变革。“公司决定要转型新能源,我的第一份工作就是要去北部山区做天然气的项目,那个时候三个人一起扎根在山里搞项目建设,一切要从零开始学起,很苦,也很有挑战。” 黄锋伟回忆起当初投入公司转型的经历,很感激那段时光的赠予。虽然他回来的头衔已经是副总经理,但是父亲给予的工作全部要从低做起,从头学起,挂的是副总的衔,干的实际上是学徒的工作。

“我弟弟能吃苦,很有责任感,那时到山里开发项目,条件很艰苦。我们这些孩子都是希望能够尽自己最大的努力帮助公司实现转型,这是家族企业的责任。” 黄锋伟的大姐黄楠铮这样评价弟弟。

“新华海集团的发展变化,是在一代与二代的交接和磨合中实现的。市场本身千变万化,发展的机遇要靠我们去把握。这就需要两代人的经验和智慧的融合。” 黄锋伟这样总结。

随着新华海逐步确立新的方向,包括在潮州北片山区建立油茶种植基地,发展油茶种植加工产业;与世界500强的香港中华煤气有限公司共同投资天然气经营项目,与国家能源投资集团拓展深度合作关系,发展风能发电能源产业,都取得了较好的效益,使得公司在13年间企业经营效益和社会效益都取得了巨大增长。

“我和姐姐这一代进入公司决策核心层之后,公司的经营方向和转型升级都有了一些新的举措。” 黄锋伟坦言,13年来,父亲逐步向下一代交班的过程, 其实都是一场场考试,让我们全力以赴,考出自己的最好成绩。

创业一代与二代如何跨越“代沟”

在接班家族企业的13年考验当中,黄锋伟并没有与父亲有很大的矛盾和激烈的冲突,反而更多的是默契。

“父辈与我们之间,对企业发展的思路自然会有一些差异。但不至于产生人们所说的那种‘代沟’。我们两代人的共同语言较多,磨合得也比较默契。” 黄锋伟举例说到,父辈在过去经营中有过一些教训,比如考虑新项目投资相对会谨慎些;我们新一代对市场经济的规则了解多一些,冲动一些,眼光前卫一些;这都不足为怪。“相互的理解和包容十分重要。从现状看,我们两代人的互补性比较强,不存在矛盾和冲突的问题。”

当然,家族式民营企业的“短板”不回避,更不必否认。许多家族式民营企业,都面临转型和建立现代企业制度的问题。

“我们已经着手解决这一问题。重点是与现代化企业制度接轨,彻底转变粗放型的发展模式,规避各种投资风险,实现稳中求进。” 黄锋伟低头搓着手,思考了一阵说:“我认为,企业的发展应该要做到不图‘一锤子买卖’的短期效益,保持发展的韧性,留足发展的潜力和回旋余地,立足长远发展。尤其是要做好企业并购、权利让渡、实现资本市场内在化、增长规模效益等一系列问题。”

最想做好创二代

接手家族企业,对企业和自己的未来都有着慎密的思考。不过,黄锋伟最不喜欢就是被称为“富二代”。

“现在社会上很多人喜欢使用‘富二代’这个时髦词来称呼我们这些新生代的企业家。说实在,我是很反感的。” 黄锋伟说,新生代企业家不是躺在父亲创下的的基业上睡大觉的人,更不是吃喝玩乐的公子哥儿。新生代企业家与父辈企业家相比,具有学历高、知识面广、综合素质好的优势。新生代企业家更有活力、更有智力、更有创造力。我自己的想法是,我要做“创二代”,不做“富二代”。

“创二代”要“创”什么?

黄锋伟的答案是:“创”,就是八种创新,即:创新发展思路、创新转型方式、创新企业制度、创新管理制度模式、创新竞争机制、创新资本运营、创新用人方略、创新应变方法。

他还进一步总结:企业要实现这八种创新,还必须做到八个提升,即提升自身战略决策定力、提升韧性发展质量、提升把握机遇能力、提升运用政策水平、提升管理思维能力、提升自我纾困能力、提升自我调控水平、提升合法竞争技能。

“我现在只能给自己打60分,因为还有很多提升空间需要努力。没有做到的事情,我不敢说,只有继续努力。” 黄锋伟又一次谦虚地说。

对话

谈影响
金羊网:你觉得你父亲对你最大的影响是什么?

黄锋伟:我爸是一个很刻苦和勤俭的人,因为他是家里的顶梁柱,要养起整个家,他工作起来是不分日夜的,他的这种品质对我有潜移默化的熏陶。而且他从小就会特别注意“仁义礼智信”方面教导我怎么为人处事,让我知道了做企业就要老老实实、一步一个脚印,这个是对我影响最大的。

谈发展

金羊网:你回来接班13年了,公司还是沿着天然气这个板块在发展吗?你给公司带来了哪些改变?

黄锋伟:转型新能源板块,应该说这条路子还是走对了,现在这块的营收已经有很大突破。但我想还是不能放弃农业这块,虽然不做鳗鱼养殖和出口了,但农业同样充满前景。我现在也回来主推农业板块,我们选择种植油茶,经过了几年的投入和培育,预计今年就可以出产量了,之后我们会建立自己的茶籽油品牌,同时对茶籽的系列产品进行综合性开发。

另外,除了在业务上更多元化,内部管理体制我也做了一些提升。上一辈,他们做生意有时候比较不够规范,有些投资也打了水漂,遗留一些问题。现在我们更强调风控和内控,希望企业运行更加稳妥规范。

金羊网:你作为年轻的85后,就没有想过往房地产或者其他高利润的领域发展吗?

黄锋伟:我个人还是比较喜欢简单一点,太多元化也不好,因为我们在潮州这个地方,还是要依托潮州当地的人才资源、产业资源,我们潮汕人都是比较务实的。俗话说隔行如隔山,完全不懂的东西我不会去投,比如说房地产,我觉得房子建了又卖了,虽然赚钱了,但没有可持续发展的空间,倒不如实实在在发展新能源和农业。

谈传承

金羊网:你怎么看家族企业的传承问题?要注意哪些问题?

黄锋伟:像我们家,除了我之外,我姐姐也参与到企业的管理中。我们姐弟分工比较明确,大家都在共同为这家的发展出力,父亲没有说这个企业一定就是谁的,而是谁更适合做哪一块,就让谁去做。我觉得家族企业的传承,要传承的不是财富,不是说简单的分钱就可以的,而是要做好分工,让每个人都可以各司其职,大家拧成一根绳,齐心协力把企业做起来。

姓 名:
邮箱
留 言: