鞍钢集团为高质量发展创新更多“朝阳经验”

　　近日，鞍钢集团董事长、党委书记谭成旭到朝阳钢铁调研，深入了解深化改革、提质增效情况。谭成旭强调，要深入贯彻落实中央关于国资国企改革的重要指示，进一步深化市场化改革，持续构建同利机制，向改革要活力要效益，擦亮朝阳钢铁的金字招牌，为鞍钢集团高质量发展创新更多“朝阳经验”。

　　调研过程中，谭成旭深入热轧厂1700生产线进行安全防火督导检查，与热轧厂轧钢工区甲班职工面对面探讨成本变革之道，听取朝阳钢铁上半年生产经营情况和下一步改革升级方案汇报，与挂职干部和年轻干部代表畅谈市场化改革，参加朝阳钢铁周经营例会听取情况汇报，通过实地调研掌握最鲜活、最接地气的“朝阳经验”。

　　谭成旭强调，朝阳钢铁实践再次证明，改革是实现高质量发展的关键一招。鞍钢集团正处于全面深化改革、加快高质量发展的关键时期，面对严峻市场形势，朝阳钢铁要进一步深化改革，坚持市场化经营机制，以硬朗的工作作风巩固好企业改革成果，实现经营指标持续改善、干部职工有获得感、企业可持续发展。挂职干部和年轻干部要聚焦发展目标，进一步投身改革，坚定不移推进改革，将朝阳钢铁改革经验学深悟透，灵活运用，努力在鞍钢集团高质量发展中当先锋。

　　谭成旭认为，国企职工群众中蕴藏着巨大的创新动力。要继承发扬鞍钢英模文化，鼓励大家集思广益，搞创新、降成本、提效率。要在扩大职工创新创效项目应用上下功夫、在创效同利上下功夫、在加大激励力度上下功夫，对于贡献突出的职工，既要给名誉又要给待遇，营造良好的全员创新革新、降本增效的氛围，推动企业提质增效。要发挥政治优势，加强职工思想政治工作，实实在在关心职工，切实为职工解难题办实事，保障企业改革平稳推进。

　　谭成旭强调要坚持安全生产常抓不懈，抓实抓细各项工作，落实安全生产责任制，强化相关方管理，强化督导检查，严把过程管控。要做好安全培训工作，坚持逢班必考，提升培训动力，注重培训效果。要建立健全安全管理制度，严格执行规章制度和操作规程，杜绝形式主义、官僚主义，切实提升安全管理水平。（高洋洋 马骥勇）