海城市“四项工程”全速推动年轻干部队伍发展

　　辽宁省海城市深入贯彻落实关于加强年轻干部队伍建设的文件要求，研究制作了“海城市优秀年轻干部选育管用工作台账”，对上级各项指标任务进行销号处理，不断提高年轻干部配备的前瞻性、战略性和主动权。2019年度新提拔干部64人，其中35周岁以下年轻干部13人，占20.3%，远超1/6要求；今年初以来，新提拔年轻干部6人，占18.7%。回顾前期工作，重点实施了“四项工程”。

　　一是实施源头储水工程。建立了“海城市年轻干部三级战略储备库”，广泛收集全市35周岁以下、全日制大学以上学历年轻干部，同时注重从国有企业、高等院校、科研院所和中省市单位中寻找挖掘优秀年轻干部。对纳入“战略储备库”的干部，进行“优进劣出”再次筛选，重点考察在疫情防控、扫黑除恶、脱贫攻坚等贯彻落实中央重大决策部署中的德才表现，对那些政治忠诚、敢于担当的优秀年轻干部进行重点培养。目前已储备成熟可用的优秀年轻干部134人。

　　二是实施了培养锻炼工程。充分发挥市委党校培训教育主阵地作用，累计培训年轻干部500余人次；开展优秀工作作品展评选活动，70余名干事创业优秀年轻干部典型进入组织视野。组建优秀年轻干部突击队，抽调100余人次80后副科级干部前往疫情防控一线；推进“春风行动”三号工程，组织1900余名40岁以下年轻干部与企业对接帮扶；选派40名优秀年轻干部充实到新一轮创城一线；选派200余名优秀年轻干部到村担任第一书记，多人事迹得到上级媒体宣传。

　　三是实施了靶向选配工程。出台《海城市镇局级领导班子和领导干部综合分析研判办法》，制作《海城市镇街领导干部情况分析表》，在历次干部调整严把年轻干部比例大于1/6硬性标准基础上，分别着眼于2020、2021年底两个重要时间节点，逐个乡镇分析年轻干部配备情况。同时，兼顾领导班子成员性格、阅历等因素，提前布局未来党委、政府班子换届人选。通过一年的努力，目前海城市26个镇街，已有20个班子配备了35周岁左右年轻干部，另有12个镇街配备了30岁左右年轻干部，高于2/5比例要求,年底前将全口径配备齐全。

　　四是实施了监督管理工程。建立优秀干部成长档案，定期收集整理表彰奖励、总结鉴定等材料，作为评先选优、职务职级晋升重要参考。认真落实党组织书记与年轻干部谈话制度，教育年轻干部知敬畏、懂规矩、守纪律，克服不敢担当、不愿作为等消极思想。此外，充分发挥信访审计、巡视巡察等作用，始终把年轻干部置于党组织管理监督之中，对苗头性、倾向性问题，早提醒、早纠正，防止小毛病演变成大问题。(汤立松 孙青艳)